思ったより大変？構造化面接で困ったこと
構造化面接とは 構造化面接はGoogleがre:Workというプロジェクトで提唱している面接の方法論です。 Google re:Work https://rework.withgoogle.com/jp/ 具体的には、面 […]
求めるものは「変化」
変化を恐れない？ 「変化を恐れない」これはよく耳にするフレーズです。固執せず、最適な形に向かってサービスや企画を変更するという視点は重要です。 一方で「変化を恐れない」という言葉の裏には、「(仕方ないけど)変化を受け入れ […]
論理的思考について(それと直感的判断と)
新入社員の時期ですね 新しい期が始まるこの時期になると、新入社員や新しいスタッフが入った際に、様々な教育をしていたことを思い出します。 その中のテーマの一つとして「論理的思考」に関して教えることがあったのですが、季節的に […]
不明確なゴールと肥大化する解決策
シンプルな提案と複雑な提案の差 課題解決のタスクがあったとして、そのアウトプットは人によって不思議な位に大きく別れます。 具体的には「シンプルなものと作る人」と、「細かく作り込まれた複雑なものを作る人」です。 私は「常に […]
失敗を積み重ね、解像度を上げる
課題の種類 一言で課題解決といっても、課題というものは大きくわけて2つに区分されます。 一つは「正解やゴールが明確なもの」です。 例えば学校の勉強の多くはそのようなものですね。正解があってそれを導き出す解法を理解し実践す […]