リモートワークの理想形とは？──従業員と経営者、それぞれの視点から考える最適解
はじめに：リモートワークをめぐる“視点の違い” リモートワークに関する意見は、従業員サイドと経営サイドとで大きく異なる傾向があります。最近発表されている各種調査結果によれば、従業員にとってのリモートワーク最大の魅力は、や […]
【フルリモート採用】東大・早慶の優秀インターンを20名採用した方法
シックスワンのインターン採用実績とその背景 シックスワンでは、この数年で20名以上の優秀な学生インターンを採用してきました。スタッフは東京大学、京都大学、早稲田大学、慶應義塾大学といった難関大学の理系学生です。当社インタ […]
「認知」と獲得、どちらが正義？マーケティング施策を再考する視点
マーケティングの現場で繰り返し議論されるテーマに、「認知を重視すべきか、それとも獲得を優先すべきか」という問いがあると思います。これ、多くの会社で「あるある」な気がします。「マス系の施策をウェブ系の施策で対立」みたいな感 […]
エアポートテストで、採用ミスマッチを防ぐ
採用面接において、どのような基準で応募者を見極めていらっしゃいますか？華々しい経歴があるかどうか、難関資格を取っているかどうかなど、判断基準は様々です。しかしいわゆるスペック以外にも、重要な基準があります。 今回は、Go […]
構造化面接を行う
グーグルが実施していることで有名になった構造化面接ですが、この方法は、科学や論理を活かした方法で、ロジカルで再現性のある方法です。今回は、構造化面接のメリット・デメリットを整理し、どのようなステップで行えば良いか解説しま […]
理系学生の「研究とインターンの両立」のために行ってる事
シックスワンでは、多くの理系学生に、インターンとして働いてもらっています。募集をかけると、とてもありがたいことに多くの学生から応募をいただきます。が、その秘密は理系学生が研究と仕事を無理なく両立できる仕組み作りをしている […]
「人を選ぶ技術」は、採用に役立つ１冊でした！
『経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術 』という本を読みました。そこには採用担当者が知るべきいくつかのエッセンスがあったので、読書メモを、私が感じたことと交えながらご紹介します。 人を選ぶ＝人に選ばれる 採用の現場で […]
リモート＆フレックスで、採用力アップする理由
かつて「仕事をする」といえば、決められた場所に決められた時間通りにいくことが当たり前でした。しかしリモートワークとフレックス制度が広まった昨今、より自由な働き方が実現できます。この2つを活用し、働く方一人ひとりに合わせた […]
オンライン面接を成功させる4つのステップ
今、自社で、面接のプロセスの見直しをおこなっています。２年くらいオンライン完結で面接を行っていますが、プロセスを見直して、よりスムーズにオンライン面接を行うための見直しです。その整理のためにも、オンライン面接のプロセスを […]
オンライン業務での２つのルール
シックスワンでは、すべての業務をオンラインで行っています。コロナがそのきっかけでしたので、気がつけば、もう2年くらいオンライン完結の業務を行なっていることになりました。 オンライン化を始めた当初は、慣れない事もあり、なか […]